人才战略

 

  事在人为,成事在人,败事亦在人,人是第一生产要素。人才是企业发展的原动力。发展100万头生猪需要场长50名,助理100名,熟练生产工人1500名;发展500万头则需要场长250名,助理500名,熟练生产工人7500名。而中国尤其是四川的标准化、规模化养殖刚刚起步,养猪行业严重缺乏现成的、专业化、职业化的养猪人才,所以,发展生猪产业所需人才必须以自我培养为主,社会招聘为辅。
  建立长效的人才成长培养系统是生猪产业发展的必由之路,是事业部基础工作的重中之重。
人才成长培养系统应包含三个体系:人员培训体系、人才储备体系、晋升淘汰体系。


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